案例背景
某单位软件项目招标，预算金额是544万元，投标供应商共有5家，其中A公司、C公司、E公司技术实力比较强，B公司和E公司无论是案例、项目分析还是演示，都非常不完善，因此这2家技术得分非常低。
而该项目的价格分为15分，无论B公司和E公司报价多少都不会中标。但如果这2家有其中一家报价极低的话就会影响到另外3家的价格得分。
假如报价如下图所示，则C公司中标，D公司即使报价比C公司低很多也无济于事，换句话说，在这种情况下，价格分已经失去了意义。
案例分析
本案例中，E公司作为一家既无原型案例、也无相关经验的企业，以明显不合理的报价来竞标从而扰乱整个价格评分体系，当时就引起专家组的注意，为公平起见，重新复核了报价相对较低的D和E两家公司，同时进行了询标，要求D公司和E公司给出具体的成本分析来。
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