一、项目编号：N5101852022000007
二、项目名称：简阳市全市财政支出绩效考评服务采购
三、采购结果
合同包1(合同包一):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 四川力久会计师事务所有限责任公司 | 绵阳市涪城区翠花街51号（光明华都1栋1单元22层9号） | 295,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(合同包一):
服务类（四川力久会计师事务所有限责任公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 其他服务 | 其他服务 | 1.协助开展2023年市级年初预算项目财政重点绩效评估工作。按照委托方要求和相关行业规范完成8个重点项目的事前绩效评估，形成项目绩效评估报告，作为当年财政预算安排的重要依据。 2.协助开展2023年预算绩效目标审核工作。通过查阅文件、收集数据、社会调查等方式掌握国家规章制度、方针政策及行业部门特性等，完成30个重点单位的绩效目标审核，对填报质量较差的单位提出修改建议。 3.协助开展2022年预算绩效重点监控工作。通过数据取证、实地查验等方式核实14个重点项目的绩效运行情况，真实反馈绩效目标实现程度和预算执行进度，形成绩效监控核查报告，对偏离绩效目标或执行不力的项目提出明确的建议意见，包括但不限于整改建议、资金调整建议等，核查结果作为当年绩效监控结果应用的重要依据。 4.开展2022年预算绩效重点评价工作。按照委托方要求和相关行业规范完成20个项目支出、6个财政政策、14个部门整体支出的重点绩效评价，形成绩效评价报告，评价结论将作为次年政策优化、预算安排、项目安排等的重要依据。 5.开展2021年绩效评价问题整改“回头看”工作。对选取的3个项目（政策或部门）绩效评价问题整改情况开展“回头看”。 6.开展不少于2次预算绩效管理工作业务培训 | 1.前期准备 为了顺利开展全过程绩效管理工作，供应商应根据绩效管理安排，搭建绩效管理工作组，做好以下准备工作： 绩效管理工作组应与各预算支出项目主管部门、实施单位充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与绩效管理对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料、查阅相关财务资料等。 绩效管理工作组应结合绩效管理对象特点及实际执行情况，在与绩效管理对象主管部门充分沟通的基础上，基于事前绩效评估指标体系、事后绩效评价指标体系等开展绩效管理相关工作。 绩效管理工作组根据项目实际情况，制定绩效管理工作方案，方案应包含以下内容：绩效管理对象概况、绩效管理基本思路、重点关注环节、评价（评估、监控、审核）方法、人员安排、工作进度、绩效管理指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 2.现场绩效管理 绩效管理工作组应根据绩效管理工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式，对绩效管理对象实施绩效评价、评估、目标审核及监控核实等。 绩效管理工作组开展现场绩效管理时应按要求统一制作、填列《绩效评价（评估、监控）工作记录》《问卷调查》或《满意度调查表》等相关工作底稿。绩效管理工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场项目点工作底稿应由被评价（评估、监控）方签字盖章，并由绩效管理工作组负责人审核、签章。 绩效管理工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场绩效管理中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3.撰写报告 现场绩效管理工作完成后，绩效管理工作组应汇总相关数据，分析整理绩效管理情况，结合绩效管理对象实际，撰写相关报告，有关报告必须符合该类型报告的规定内容和结构要求等。 相关报告应做到内容翔实，数据真实，论证充分，建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；评价（评估）指标体系、项目（财政政策、部门整体）绩效、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。 4.质量审核 采购人按照《简阳市财政局预算绩效管理服务工作考核评分标准》对供应商绩效管理工作质量和相关报告进行审核。对绩效管理工作和报告存在的问题，采购人有权提出意见，采购人认为相关报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成绩效管理工作组重新核实、修正。 5.征求意见 绩效管理工作组根据采购人意见修改并经采购人认可后形成相关报告征求意见稿，绩效管理工作组将报告征求意见稿书面征求项目（财政政策）主管部门意见。采购人会同绩效管理工作组对主管部门意见建议进行分析研究，对合理意见建议进行吸纳修改，形成相关报告终稿。 6.资料归档 绩效管理工作组应做好绩效管理资料整理归档工作，资料需保存电子档（扫描件）和纸质档（含复印件），绩效管理工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。绩效管理工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由绩效管理工作组所属供应商承担相关法律责任。 | 合同签订之日起至2022年12月31日。 | 达到采购人验收标准。 | 295,000.00 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
伍秋静（采购人代表）、蒋本桥、聂华
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
定额收取
代理服务费金额：
合同包1(合同包一)： 1.1万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1.本项目备案号：51018522210200000275[2022]00011；2.采购品目：c99；其他服务。3.监督部门：简阳市财政局；监督电话：028-27224330。4.本项目不收取磋商保证金。5.本项目不收取履约保证金。6.付款方法和条件：采购合同签订后原则上10个工作日内采购人向成交供应商支付合同金额的30%，本年第三季度结束后原则上10个工作日内支付合同金额的30%，年度绩效管理工作结束后，采购人将对供应商从服务时效、现场管理、报告撰写、服务态度（包括培训的内容、效果）等方面进行综合考评，按照考评结果计算的总额一次性付清剩余服务费用，供应商应在采购人每次付款前提供有效的等额发票。除预付款外，供应商应在采购人付款前完成该阶段既定或采购人要求的工作内容。7、本项目代理服务费标准为：本磋商文件约定，招标代理服务费支付方式为：招标代理服务费由成交供应商向采购代理机构支付。收取标准为定额收取：人民币11000.00元（大写：壹万壹仟元整）。8、资格条件：(1) 未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；(2)在行贿犯罪信息查询期限内，投标人及其现任法定代表人、主要负责人没有行贿犯罪记录；(3)未处于被行政部门禁止参与政府采购活动的期限内。9、请成交供应商自成交通知书发出之日起30日内，按照《磋商文件》的约定，与采购人签订书面合同。10.成交日期：2022年5月23日。11.预算金额：48万元。12.本项目13家供应商获取磋商文件，8家供应商递交响应文件。13.成交供应商为小型企业。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：简阳市财政局
地址：简阳市人民路90号
联系方式：13882706514
2.采购代理机构信息
名称：四川东来印象招标代理有限公司
地址：成都市锦江区四川省成都市锦江区杜鹃街1399号1栋17楼4号
联系方式：15196691603
3.项目联系方式
项目联系人：邓学贵
电话：15196691603
四川东来印象招标代理有限公司
2022年05月25日
相关附件：
（发售稿）简阳市全市财政支出绩效考评服务采购.pdf
评审结果.pdf
包1供应商评审情况表.p
中小企业声明函.png